亞馬遜常見的幾種運(yùn)營(yíng)推廣產(chǎn)品模式-ESG跨境

亞馬遜常見的幾種運(yùn)營(yíng)推廣產(chǎn)品模式

亞馬遜觀察
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2021-08-10
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亞馬遜常見的幾種運(yùn)營(yíng)推廣產(chǎn)品模式

模式有:一波流、廣告流(站內(nèi)站外)、測(cè)評(píng)流(刷單流)、codes流、網(wǎng)絡(luò)紅人(Facebook、YouTube、Twitter、Pinterest、Snapchat等社交平臺(tái)上的紅人)、其他、細(xì)水長(zhǎng)流。

所舉的模式?jīng)]有具體的權(quán)衡尺度,只是著重的方面不一樣。

一波流:

一波流這種模式,須要要有必定的膽量和對(duì)產(chǎn)品有比擬靈敏的斷定。這種模式比擬合適做性命周期比擬短的新產(chǎn)品,一般每年都有那么幾款比擬火的性命周期很短的新產(chǎn)品。這種類型的產(chǎn)品,很容易涌現(xiàn)一窩蜂跟風(fēng)的狀態(tài),入手早就有更大的機(jī)遇賺到一筆,太晚入手,那很可能就很悲催了。

一波流的長(zhǎng)處:產(chǎn)品很容易在非常短時(shí)光內(nèi)做成超級(jí)爆款,很容易在很短時(shí)光內(nèi)讓你的資金周轉(zhuǎn)了好幾圈,容易實(shí)現(xiàn)快進(jìn)快出且有很不錯(cuò)的利潤(rùn)(前期就是暴利+資金周轉(zhuǎn)快)

一波流的缺陷:很容易形成積貨,前期對(duì)資金的請(qǐng)求比擬高(要是你只是賺一點(diǎn)點(diǎn),那這個(gè)就不是問(wèn)題了),沒有必定的資金是玩不了的。后期的話,很容易貨物變成庫(kù)存賣不出去,甚至甩貨都甩不了,很可能報(bào)廢掉。高收益,高風(fēng)險(xiǎn)。

一波流具備的條件:對(duì)市場(chǎng)上的新產(chǎn)品信息很靈通,對(duì)新產(chǎn)品的市場(chǎng)趨勢(shì)有必定的斷定,有必定的膽魄,有必定的資金支持,有比擬強(qiáng)的供給鏈(供給鏈越強(qiáng)越好),有一支靈活性和落實(shí)才能很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)(這一點(diǎn)最主要,沒有很強(qiáng)的落實(shí)才能,是不可能在短時(shí)光內(nèi)進(jìn)入某款新產(chǎn)品的戰(zhàn)場(chǎng)的,根本大多時(shí)候,對(duì)于新品,誰(shuí)先搶先進(jìn)入戰(zhàn)場(chǎng),誰(shuí)就是贏家)。

合適的產(chǎn)品:性命周期比擬短的產(chǎn)品,比如蘋果的iPhone手機(jī)殼子,因?yàn)楦咎O果的iPhone手機(jī)每年新出幾款,像2017年底的iPhone7和7plus,手機(jī)出來(lái)前后的一兩個(gè)內(nèi),很多Amazon賣家就已經(jīng)迅速進(jìn)入這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng),搶占了大部分市場(chǎng),后面再進(jìn)去的,運(yùn)營(yíng)的成本很高且后果廣泛都不怎么好(當(dāng)然,除非你是很大的手機(jī)殼子品牌),還有2015-2016年的平衡車,2017年上半年的手指陀螺等等。

廣告流(站內(nèi)站外):

廣告流是一門傾向于數(shù)據(jù)剖析的模式,門檻相比較較高。這種模式合適所有的產(chǎn)品,適用性和實(shí)用性很強(qiáng)的一種打法。這里重要指電商Amazon平臺(tái)的站內(nèi)和站外的線上廣告,站內(nèi)廣告指通過(guò)在Amazon這個(gè)平臺(tái)內(nèi)設(shè)置投放的廣告,站外的重要指:facebook廣告、google(Youtube)廣告和其他主流的社交線上媒體的廣告。可謂涉及到的知識(shí)特殊多。做Amazon廣告,前期可以由運(yùn)營(yíng)者負(fù)責(zé)下站內(nèi)廣告的剖析投放,后期站外的廣告,是須要一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來(lái)推進(jìn)的。線上廣告通常有階段性:比如google廣告,google剛成立不久,在google上投放廣告成本是很低的,很多第一批投入google廣告的人,在google廣告上節(jié)儉了很多錢,而且廣告后果很好,可以說(shuō)那是google廣告蠻橫生長(zhǎng)期。近來(lái)這些年,google廣告成本就越來(lái)越高了,因?yàn)樵絹?lái)越多的人開端進(jìn)入這一塊,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈了,供過(guò)于求,投入的成本就會(huì)變高,后果也相對(duì)沒有之前那么好了。這是google廣告洗牌時(shí)代。最后能在google上生存成長(zhǎng)的,都是很厲害的。同樣,社交平臺(tái)也是具有這種特色的,比如facebook,現(xiàn)在還處于廣告蠻橫生長(zhǎng)期,要做facebook廣告就要趁早了,晚點(diǎn)估量就是洗牌期了,到時(shí)再進(jìn)去這塊,成本代價(jià)很高。

廣告流的長(zhǎng)處:是迅速增長(zhǎng)產(chǎn)品曝光的一種連續(xù)有效的模式(當(dāng)然,投放廣告時(shí)更好先把能優(yōu)化的內(nèi)容都優(yōu)化一遍),在某個(gè)平臺(tái)前期,低投入高收益。

廣告流的缺陷:在某個(gè)平臺(tái)后期,投入會(huì)慢慢變高,后果會(huì)相對(duì)沒那么好了。后期對(duì)資金的請(qǐng)求相比較較高。

廣告流具備的條件:在某個(gè)平臺(tái)前期,不須要多高的投入;在某個(gè)平臺(tái)后期,須要比擬高的投入。當(dāng)然,運(yùn)營(yíng)者須要具備基本的一些數(shù)據(jù)剖析。要是做站外廣告,還須要具備一個(gè)專業(yè)的站外廣告團(tuán)隊(duì)。

合適的產(chǎn)品:所有的能在線上出售的產(chǎn)品。

測(cè)評(píng)流(刷單流):

測(cè)評(píng)流就是通過(guò)不斷做測(cè)評(píng),說(shuō)得難聽點(diǎn)就是刷單。刷單,可謂是更受歡迎的一種打法了。Amazon平臺(tái),前期的時(shí)候,是許可刷單的,當(dāng)時(shí)是codes找測(cè)評(píng)師刷單,那是非常便利的,最主要的是Amazon是贊成這種做法的,當(dāng)時(shí)很多人都在猖狂刷單(很多大賣,都是靠這種玩法做起來(lái)的,很多賣家,都是靠這種模式發(fā)了財(cái)?shù)?,以至于到了2015年2016年,Amazon開端猖狂封店:因?yàn)樗嗡⒌锰土?,很多虛偽的reviews給真正的花費(fèi)者帶來(lái)了損害,不利于Amazon平臺(tái)的發(fā)展。所以Amazon就開端秋后算賬了,殺了一大量帳號(hào),其中包含不少大店鋪?,F(xiàn)在測(cè)評(píng)換了種模式,很多人通過(guò)第三方或者paypal轉(zhuǎn)款給測(cè)評(píng)師(通過(guò)第三方的,風(fēng)險(xiǎn)也很大;通過(guò)paypal轉(zhuǎn)款給測(cè)評(píng)師的,也有風(fēng)險(xiǎn),但相對(duì)小些,所以現(xiàn)在很多人在不斷積攢手頭的靠譜測(cè)評(píng)師(Amazon也有自己的釣魚軍隊(duì),哈哈,所以靠譜的測(cè)評(píng)師,越來(lái)越值錢了)。當(dāng)然,codes也可以持續(xù)做測(cè)評(píng),但要看Amazon心境,它想刪就刪,不過(guò),一般一個(gè)listing在推廣前期,Amazon是默認(rèn)你刷單的,只要不是刷得太顯著(可以刷得猛些,但被發(fā)明的風(fēng)險(xiǎn)也大些,運(yùn)營(yíng)者自行把控)。比擬好的一種辦法,可以paypal測(cè)評(píng)跟codes測(cè)評(píng)一起上,當(dāng)然,條件可以的話,直接都上paypal測(cè)評(píng)換取VP的reviews??梢哉f(shuō),現(xiàn)階段刷單,就是比拼手頭靠譜測(cè)評(píng)師資源和更好的測(cè)評(píng)模式(要是你能探索出一套更好的測(cè)評(píng)模式,那你就牛逼了)。什么時(shí)候找多少測(cè)評(píng),什么時(shí)候流下VP評(píng)論,也是挺有講求的??傮w須要注意的有:測(cè)評(píng)師下單要均離開來(lái)下單(更好是一天要下多少單,就找差不多這個(gè)數(shù)目的測(cè)評(píng)師);測(cè)評(píng)師留評(píng)論要在收到產(chǎn)品后3-7天后,剛開端持續(xù)評(píng)論的話,可以以催促測(cè)評(píng)師在拿到產(chǎn)品后1-3天內(nèi)留下評(píng)論,當(dāng)有了10個(gè)以上的reviews后,更好是在測(cè)評(píng)師拿到產(chǎn)品后3-7天留下評(píng)論;一般前期剛開端推廣時(shí)候,每天找個(gè)5-15個(gè)測(cè)評(píng)師下單(依據(jù)產(chǎn)品推廣的資金情形去合理支配),后面測(cè)評(píng)師會(huì)陸陸續(xù)續(xù)留下評(píng)論的,也經(jīng)常遇到有些測(cè)評(píng)師忘了留下評(píng)論,那就要找個(gè)恰當(dāng)時(shí)光去催一下測(cè)評(píng)師了。

測(cè)評(píng)流的長(zhǎng)處:這是歷史最悠長(zhǎng)的推廣產(chǎn)品的主流打法之一了,當(dāng)資金充分,產(chǎn)品充分,產(chǎn)品德量及格過(guò)關(guān),連續(xù)做一段時(shí)光(2-6個(gè)星期),產(chǎn)品就會(huì)慢慢推起來(lái)了,不須要怎么動(dòng)腦,就是純屬機(jī)械操作。測(cè)評(píng)流的缺陷:風(fēng)險(xiǎn)一直并存著,須要必定量的靠譜的測(cè)評(píng)師。

測(cè)評(píng)流具備的條件:產(chǎn)品德量要靠譜(不然,那不是糟蹋你的時(shí)光精神財(cái)力物力嗎?);要有必定數(shù)目靠譜的測(cè)評(píng)師(靠譜的測(cè)評(píng)師多多益善);有充分的資金和FBA庫(kù)存

合適的產(chǎn)品:所有的能在線上出售的產(chǎn)品。

codes流:

codes流跟測(cè)評(píng)流不一樣。codes流重要目標(biāo)是為了把產(chǎn)品的銷量沖起來(lái),進(jìn)步排名等權(quán)重。codes分為站內(nèi)站外,站內(nèi)一般是group類型的codes,顯示在前臺(tái),站外的一般是group和一對(duì)一的codes,一般不顯示在前臺(tái),到facebook等社交平臺(tái)論壇和deals網(wǎng)站等宣布(當(dāng)然,也可以站內(nèi)站外聯(lián)合應(yīng)用)。現(xiàn)階段,codes流也是主打的模式之一,很多爆款和產(chǎn)品都重要是通過(guò)這種模式做起來(lái)的(讀者可以自己去跟進(jìn)某幾款做得很好的產(chǎn)品,跟蹤下它們的站外推廣是否在用codes流)。codes流,一般codes做到虧一點(diǎn)點(diǎn)或者剛好不虧,要是能做到還有些利潤(rùn),那當(dāng)然更好了。因?yàn)樽鯿odes流,要斟酌到產(chǎn)品的價(jià)錢(同行的價(jià)錢和你codes后的價(jià)錢),codes后的價(jià)錢是否有吸引力,也是決議codes是否能送出去的一個(gè)很主要的因素。這種codes流,一般比擬合適大公司或者工廠,因?yàn)樗麄兡軌蛞淮涡源笈M(jìn)貨,把產(chǎn)品的采購(gòu)成本降得很低,這樣他們的codes可以做得比擬低,可能低到60%-80% off,但折扣后依然還會(huì)有利潤(rùn)。想想供給鏈有多主要了吧。當(dāng)然,還有一種類型的產(chǎn)品,就是高質(zhì)量高價(jià)值的產(chǎn)品,而且廣泛是私模產(chǎn)品或者專利產(chǎn)品或者OEM、ODM產(chǎn)品,或者一些剛出來(lái)的很新的產(chǎn)品,可以把出售價(jià)錢定得偏高,這樣,就是打了個(gè)打折扣后,也是有可觀的利潤(rùn)的。

國(guó)外比擬出名的deals網(wǎng)站有:

http://bensbargains.com/

https://slickdeals.net/

https://www.dealsplus.com/

等等。

codes流的長(zhǎng)處:能迅速把產(chǎn)品的銷量沖上去,進(jìn)步產(chǎn)品的權(quán)重等。codes流的缺陷:產(chǎn)品須要有必定數(shù)目的FBA庫(kù)存,須要有比擬成熟的站外推廣門路,須要有充分的資金。

codes流具備的條件:比擬成熟的站外推廣門路,須要有充分的資金。合適的產(chǎn)品:所有的能在線上出售的產(chǎn)品。

網(wǎng)絡(luò)紅人:

重要是找Facebook、YouTube、Twitter、Pinterest、Snapchat等社交平臺(tái)上的紅人,跟他們合作。這些社交平臺(tái)上的紅人,都有著大批的粉絲,可以跟他們合作,通過(guò)他們把你的產(chǎn)品推廣到他們的粉絲群當(dāng)中。現(xiàn)階段,比擬風(fēng)行的是找Facebook和YouTube上的網(wǎng)絡(luò)紅人,facebook是目前人氣更高的社交平臺(tái),里面有很多粉絲過(guò)幾百萬(wàn)上千萬(wàn)的網(wǎng)絡(luò)紅人,YouTube受騙然是做視頻最火的平臺(tái)了,視頻的后果,那是最直觀的營(yíng)銷模式了,但價(jià)錢也不菲。而且,找網(wǎng)絡(luò)紅人也是個(gè)技巧活,也是個(gè)溝通的活。

網(wǎng)絡(luò)紅人模式的長(zhǎng)處:紅人效應(yīng),能迅速引起粉絲反饋和流傳。國(guó)產(chǎn)司馬(SYMA)這個(gè)公司,前期重要是通過(guò)這種模式作為主打模式之一去推起來(lái)的。

網(wǎng)絡(luò)紅人模式的缺陷:產(chǎn)品更好是性價(jià)比比擬高的產(chǎn)品,跟網(wǎng)絡(luò)紅人合作,一般費(fèi)用不菲,公司要有必定的資金。

網(wǎng)絡(luò)紅人模式具備的條件:須要有充分的資金,產(chǎn)品性價(jià)比高,須要有比擬成熟的站外推廣門路。

合適的產(chǎn)品:更好是高價(jià)值的比擬奇特的產(chǎn)品(找網(wǎng)絡(luò)紅人,成本一般不廉價(jià),高價(jià)值的產(chǎn)品跟網(wǎng)絡(luò)紅人比擬匹配,當(dāng)然,你也可以嘗試找紅人做低價(jià)位的產(chǎn)品)。

其他:重要有Amazon聯(lián)盟(聯(lián)盟模式)、相干論壇(要是有其他比擬好的模式,歡迎彌補(bǔ)分享)。

Amazon聯(lián)盟,是個(gè)比擬新的一種模式,現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)這種工種比熊貓還缺還珍寶(估量很多人還沒聽過(guò)這種模式)。Amazon聯(lián)盟這種模式,須要時(shí)光去積聚的,一般從播種到開花成果須要花比擬長(zhǎng)的時(shí)光。但做成了,到后面,每天根本就是收果子了,那個(gè)叫爽啊。做Amazon聯(lián)盟,更好做那種性命周期比擬產(chǎn)的產(chǎn)品,產(chǎn)品性命周期越長(zhǎng),收獲的季節(jié)就很可能會(huì)連續(xù)得越長(zhǎng)。當(dāng)然,依據(jù)自己的情形來(lái),究竟有些人善于走一波流,有些人善于連續(xù)保持然后收成。Amazon聯(lián)盟,對(duì)文案的請(qǐng)求是比擬高的,同時(shí)須要有一個(gè)SNS比擬成熟的團(tuán)隊(duì)去推廣這個(gè)聯(lián)盟網(wǎng)站的。養(yǎng)一支這樣的團(tuán)隊(duì),沒有必定資金是搞不定的。當(dāng)然,要是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的幾個(gè)豪情小伙是一起創(chuàng)業(yè)的,可能這就不是問(wèn)題了。

相干論壇,這種模式就跟國(guó)內(nèi)的到相干論壇流傳自己品牌產(chǎn)品查不了多少,這里就不多講了。

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特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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